Restructuration : structurer et sécuriser les transformations clés pour accompagner la croissance et optimiser l’organisation
Les phases de transformation exigent un accompagnement juridique à la hauteur des enjeux humains, financiers et opérationnels.
Les restructurations d’entreprise ou de groupe sont des moments cruciaux, où les décisions juridiques déterminent la réussite de l’opération et la protection des parties prenantes. Chez Altheor, nous accompagnons les dirigeants, investisseurs et conseils financiers pour sécuriser les opérations, qu’elles soient défensives (prévention des risques), opportunistes (saisir une opportunité stratégique) ou structurelles (réorganisation du groupe ou de ses filiales).
Notre approche combine écoute, rigueur et clarté : nous analysons les enjeux juridiques, financiers et humains pour concevoir des solutions adaptées aux objectifs et contraintes de chaque opération.
Nos domaines d'intervention incluent :
- Fusions : accompagnement complet pour fusionner des sociétés ou filiales, sécuriser les opérations et optimiser la gouvernance et la structure du groupe.
- Scissions : séparation d’activités distinctes pour créer des entités autonomes, clarifier les responsabilités et préserver la valeur des différentes branches de l’entreprise.
- Apports partiels d’actifs (APA) : filialisation d’activités ou transfert ciblé d’actifs, permettant de structurer efficacement de nouvelles entités ou de réorganiser des activités existantes.
- Transmission universelle de patrimoine (TUP) : simplification des structures en transférant l’intégralité du patrimoine d’une société à sa maison-mère, pour rationaliser le groupe et réduire la complexité administrative.
- Réorganisation juridique ou économique du groupe : fusion de filiales, création de pôles métiers ou réorganisation interne, afin d’aligner la structure juridique et opérationnelle avec la stratégie de croissance et les objectifs business.
Notre valeur ajoutée :
- Vision stratégique et juridique unifiée : sécuriser vos opérations tout en soutenant vos choix stratégiques.
- Analyse fine dans les contextes sensibles : identifier risques et opportunités pour éclairer vos décisions clés.
- Rigueur dans la documentation et le calendrier : actes précis et respect strict des délais pour garantir la sécurité juridique.
- Coordination fluide avec tous les intervenants : CAC, experts, auditeurs, notaires et conseils financiers pour un pilotage harmonieux des opérations.